Việc dự trữ quá nhiều kích thước chi tiết siết chặt chậm di chuyển sẽ ảnh hưởng đến tiền mặt, không gian kho và sự chú ý của người mua. Đối với các nhà phân phối và nhà nhập khẩu, vấn đề hiếm khi xảy ra là mua hàng dởm. Nó thường xuất phát từ việc thêm quá nhiều kích cỡ, cấp độ, độ hoàn thiện và tiêu chuẩn mà không có quy tắc bổ sung rõ ràng.
Chi tiết siết chặt trông nhỏ nhưng lượng hàng tồn kho tăng nhanh khi mọi đường kính, chiều dài, lớp phủ và loại bao bì đều trở thành một SKU riêng biệt.
Bắt đầu với dữ liệu bán hàng thực
Đừng cổ phiếu bằng phỏng đoán. Xem xét doanh số bán hàng thực tế theo kích thước, cấp độ, chất liệu và độ hoàn thiện.
Điểm khởi đầu hữu ích là những tháng bán hàng cuối cùng. Tách các mục chuyển động nhanh khỏi các mục chỉ dành cho dự án.
| Loại cổ phiếu | Mẫu điển hình | Quy tắc thả giống |
|---|---|---|
| Di chuyển nhanh SKU | Lặp lại hàng tháng | Giữ hàng tồn kho an toàn |
| Theo mùa | Di chuyển trong thời gian dự án | Tồn kho theo dự báo |
| Chỉ dành cho dự án | Bán một hoặc hai lần | Mua sau khi xác nhận đơn hàng |
| Tùy chỉnh | Thực hiện theo bản vẽ hoặc mẫu | Tránh hàng thường xuyên |
| Di chuyển chậm | Không có nhu cầu lặp lại | Giảm hoặc loại bỏ dần |
Các bu lông, đai ốc, vòng đệm, ốc vít và neo thông thường có thể được xem xét trong sản phẩm chi tiết siết chặt khi lập kế hoạch cho một loạt sản phẩm có cấu trúc.
Đừng đối xử với tất cả các kích cỡ như nhau
Một sai lầm phổ biến là dự trữ mọi chiều dài với số lượng như nhau. Điều đó tạo ra hàng tồn kho chết.
Ví dụ, M8, M10, M12, và M16 có thể bán thường xuyên trong lĩnh vực xây dựng hoặc cung cấp máy móc. Chiều dài rất dài, bước ren không phổ biến, lớp phủ đặc biệt hoặc cấp độ bất thường có thể di chuyển chậm hơn nhiều.
Tập trung vào nhu cầu cốt lõi
Ưu tiên SKU với:
- Doanh số bán hàng đều đặn hàng tháng
- Sử dụng rộng rãi trong ngành
- Nhu cầu DIN, ISO, ASTM, hoặc ANSI tiêu chuẩn
- Dễ dàng kết hợp bu lông, đai ốc và vòng đệm
- Sự sẵn có của nhà cung cấp ổn định
- Thời hạn sử dụng hợp lý và bảo vệ chống ăn mòn
Đối với việc lập kế hoạch tồn kho nói chung, ốc vít tiêu chuẩn thường an toàn hơn các mặt hàng tùy chỉnh không phổ biến.
Kiểm soát sự thay đổi về cấp độ và độ hoàn thiện
Hàng tồn kho chậm thường xuất phát từ quá nhiều lựa chọn giống nhau.
Một nhà phân phối có thể dự trữ cùng kích thước các loại mạ kẽm, mạ kẽm nhúng nóng, oxit đen, thép không gỉ và thép không gỉ. Điều đó chỉ có ý nghĩa nếu mỗi lần hoàn thiện đều có nhu cầu thực sự. (304, 316)
| Điểm quyết định | Rủi ro chi phí |
|---|---|
| Quá nhiều lớp phủ | Phân chia nhu cầu trên các SKU tương tự |
| Quá nhiều điểm | Tăng hàng tồn kho vòng quay thấp |
| Quá nhiều loại gói | Phức tạp hóa việc xử lý kho |
| Quá nhiều tiêu chuẩn đặc biệt | Tạo ra hàng tồn kho khó bán |
Nếu khách hàng cần bảo vệ chống ăn mòn đặc biệt, hãy cân nhắc đặt hàng sau khi xác nhận qua ốc vít tráng thay vì giữ mọi quyền chọn trong kho.
Sử dụng MOQ một cách cẩn thận
MOQ có thể thúc đẩy người mua mua nhiều hơn nhu cầu thị trường. Trước khi chấp nhận mức giá cao, hãy kiểm tra xem mặt hàng đó có nhu cầu lặp lại hay không.
Nếu không, hãy xem xét:
- Kết hợp các kích cỡ theo một thứ tự hỗn hợp.
- Lựa chọn một tiêu chuẩn tương đương phổ biến hơn.
- Giảm việc đóng gói nhãn hiệu riêng cho các SKU có khối lượng thấp.
- Đặt hàng các mặt hàng chỉ dành cho dự án sau khi khách hàng xác nhận.
- Xem xét các lựa chọn thay thế với nhà cung cấp.
Đối với kích thước đặc biệt hoặc bản vẽ bất thường, ốc vít phi tiêu chuẩn tùy chỉnh nên được quản lý dưới dạng cung cấp theo đơn đặt hàng chứ không phải kho hàng.
Lời khuyên cuối cùng
Hàng tồn kho chi tiết siết chặt tốt nhất không phải là hàng tồn kho lớn nhất. Đó là hàng tồn kho quay vòng.
Để tránh dự trữ quá nhiều kích cỡ chi tiết siết chặt chậm di chuyển, hãy xây dựng danh sách hàng tồn kho cốt lõi, kiểm soát sự biến động, xem lại lịch sử bán hàng và tách biệt các sản phẩm có nhu cầu lặp lại khỏi các mặt hàng chỉ dành cho dự án.
Điều này giúp duy trì vốn sẵn có cho quy mô mà khách hàng thực sự mua.